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  • 每月一課——國企全面預算:強化資源“精算”之旅

    發(fā)布時間:2025-01-27 10:26 閱讀次數(shù):
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    在市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和國有企業(yè)改革深入推進的背景下,為打破支出固化格局,構(gòu)建科學合理的資金安排機制,提高預算安排的科學性和管理水平,國企預算編制相關(guān)理念日益完善。體現(xiàn)在如下幾個方面:

    一是資源優(yōu)化配置。在國企中,資源的合理分配至關(guān)重要。預算編制政策促使國企將有限的資金、人力、物力等資源投向符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的項目。例如,通過預算編制,將更多資源分配到重點發(fā)展的碼頭項目中,以提升企業(yè)的核心競爭力。

    二是風險防控。預算編制有助于國企提前識別潛在的財務風險。政策要求國企在編制預算時充分考慮市場波動、政策變化等因素,合理預估成本、收入和現(xiàn)金流。例如,碼頭建設項目中涉及的土地成本及相應稅費。

    三是提高經(jīng)營效率。規(guī)范的預算編制能夠使國企內(nèi)部管理更加有序。政策引導國企細化預算項目,明確各部門的職責和目標,減少資源浪費和管理內(nèi)耗。例如,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過預算控制原材料采購量、生產(chǎn)進度等,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

    四是應用零基預算。這要求國企在編制預算時,不以過去的預算安排為基礎,而是重新評估每個項目的必要性和效益。對于國企而言,這有助于打破傳統(tǒng)預算編制中的“基數(shù)依賴”,剔除低效或不必要的項目。例如,在應用零基預算后,重新審視內(nèi)部的辦公費用,對不必要的辦公設備采購等進行削減。

    在實際操作中,不僅要深入理解遵循相關(guān)要求,更要將這些理念融入到企業(yè)的文化和日常運營當中。不斷優(yōu)化自身的預算編制流程和方法,以應對日益激烈的市場競爭。

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